Oamenii le place să lucreze pentru un salariu, mulți simt că există o anumită stabilitate în ea. Orice s-ar putea spune, ocuparea forței de muncă nu este în sine de o calitate atât de stabilă. Deoarece un angajat poate fi tăiat, respins, înlocuit de o altă persoană. Există puține lucruri în care există stabilitate și chiar mai mult în muncă.
Dar este vorba de lucruri mai plăcute, cum ar fi premium. În multe organizații, pe lângă salariu, există un sistem de bonusuri. Procesul de personal al procesului bonus este plăcut și semnificativ. Inima premiului este un stimulent material. Foarte puțini oameni vor refuza să primească un bonus în numerar pentru salariul lor. Posibilitatea de a obține un bonus acționează ca motiv pentru o muncă mai eficientă. În cel de-al doilea, fiecare angajator este interesat.
Pentru cine și pentru ce?
Bonusurile angajaților sunt plătite în moduri diferite, cel mai adesea la discreția superiorilor. Bonusurile pentru angajați diferă în funcție de multivariate. Totul depinde de specificul activităților angajatului și ale organizației în ansamblu.
Astfel, criteriul de atribuire a angajaților poate fi realizarea unui plan financiar. În acest caz, până la sfârșitul lunii fiecare angajat va primi un bonus. Dimensiunea primei poate depinde, de exemplu, de salariu, în termeni procentuali.
Este posibil un mod ușor diferit de calculare a primelor. Pentru fiecare departament se elaborează un plan specific (numărul de contracte încheiate, un anumit volum de vânzări etc.) și, dacă este atins, angajatul acestei unități va primi un bonus. Fie în părți egale, fie, din nou, în funcție de salariu.
Un bonus modest poate fi obținut de un angajat care are valoare organizației, dar nu și-a dezvăluit în mod adecvat creativitatea. Pentru a inspira un astfel de angajat, autoritățile îl pot recompensa cu un bonus monetar, dar plăcut, monetar. Aici principala este să nu exagerăm, astfel încât pentru un angajat care primește un astfel de bonus (fără merite speciale) să nu fie inclus în sistem. Este mai bine rareori, dar cu ușurință.
Ești în regulă cu documentele? ..
Dacă vorbim despre dovezi documentare despre bonusuri pentru angajați, atunci în fiecare organizație ar trebui elaborat un anumit set de documente. Normele privind primele acordate salariaților includ, de regulă, condițiile de plată a primelor, valoarea acestor plăți, condițiile în care salariatul poate fi privat de primă. Acest document este cel mai des dezvoltat de un contabil. În mod ideal, după decizia de recompensare a angajaților, trebuie elaborat un ordin de atribuire, semnat de directorul executiv sau director. Ordinea confirmă în mod oficial în ce măsură și în ce sumă se adaugă bonusul, precum și termenii plăților sale (nu întotdeauna).
Deprivarea unui salariat bonus, dacă este nevoie de un astfel de lucru, ar trebui justificată. Motivul pentru refuzarea premiului nu ar trebui să fie disprețul personal al liderului
Angajații ar trebui recompensați pe baza principiului corectitudinii și obiectivității. Dacă o persoană a încercat, a făcut treaba lui "perfect", a îndeplinit îndatoririle sale, atunci și-a meritat cinstit răsplata. Faptul că lucrările sale nu au trecut neobservate, îl motivează și mai mult să lucreze productiv. Fiecare lucrare ar trebui răsplătită, aceasta este legea.