Ai văzut vreodată un bărbat care să se mulțumească cu superiorii săi? Așa că acești oameni sunt aproape imposibil de întâlnit. Versiunea pe care șeful are întotdeauna dreptate nu funcționează pentru managerii moderni și reprezentanții diferitelor profesii. Acum trebuie să încercăm foarte mult să câștigăm încrederea angajaților noștri. Dar cum să o faci și să devii manager de primă clasă? Am pus această întrebare la același nivel cu managerii.
Calitățile personale și de afaceri ale managerului
Un lider eficient este visul majorității angajaților. După cum arată practica celor mai de succes firme, dacă compania are un salariu mic, dar o echipă bună de management, oamenii vor mai lucra acolo. Dar confortul personal al fiecărui angajat nu este atât de rău. Un lider real trebuie să aibă un set imens de calități care să afecteze nu numai echipa, ci întreaga companie ca întreg. Înainte de a ne întoarce la sfaturi practice, merită să menționăm slăbiciunile și greșelile tipice ale liderului:
- întotdeauna se întâmplă circumstanțe neprevăzute, tk. Pentru a le anticipa și a pregăti în avans, nu poate;
- el este sigur că își cunoaște afacerea mai bine decât oricine altcineva;
- este ocupat cu afacerile și, în același timp, atât de mulți încât nu are timp pentru nimic;
- funcționează zi și noapte. Chiar și noaptea se găsește la locul de muncă;
- el amână deciziile pentru mai târziu. Se speră că ele se vor decide singure sau vor fi acceptate de altcineva;
- biroul său este în mod constant strâns cu hârtii. Și nu este clar care dintre ele sunt importante și care nu sunt;
- familiarizat cu subordonații săi. Poate atașa sau bate pe umăr, încercând să scape ca un bun lider;
- este înclinat să-și îndrepte îndatoririle și să-i învinovățească greșelile pe umerii celorlalți.
Calitățile unui bun lider și ale abordării acestuia în a face afaceri într-o companie diferă semnificativ de cele de mai sus. Cel puțin pentru că își dă seama că este necesar să se poată separa prietenii de angajați, să se odihnească de la muncă și competență în anumite probleme. Și aceasta nu este toate cerințele pentru ceea ce ar trebui să fie liderul.
Cum să devii un lider de succes?
Competențele cheie ale liderului au fost formate de-a lungul secolelor. Prin încercări și erori, persoanele aflate în fruntea diferitelor companii au ajuns treptat la cel mai de succes model de a face afaceri. Astăzi, din acest model, este posibil să se identifice cele mai eficiente sfaturi atât pentru un începător cât și pentru un lider activ:
- Mențineți întotdeauna controlul asupra fluxului de lucru și a cursului unui caz.
- În mod clar și în detaliu explică angajaților sarcinile și responsabilitățile acestora.
- Luați la muncă doar cei mai buni muncitori și eliberați pe cei care nu se încadrează în această poziție.
- Aveți grijă de instruirea și dezvoltarea abilităților angajaților dvs.
- Ajutați angajații să se simtă încrezători și să-și dezvăluie pe deplin potențialul
- Fiți în stare să ascultați și să auziți oameni.
- Mulțumim întotdeauna angajaților dvs. - atât public cât și tete-a-tete.
În plus, merită menționat calitățile profesionale ale managerului. Mulțumită lor, lucrurile vor merge perfect, iar compania va câștiga creștere. Deci, ce poate face un lider de succes?
- El poate fi și este un lider absolut.
- Este capabil să stabilească o comunicare eficientă în compania sa și să rămână informat.
- El știe să facă decizii creative și neobișnuite în situații incomprehensibile și dificile. Mai ales dacă timpul este limitat.
- El poate să-și asume riscuri și să inoveze în organizația sa.
- El este capabil să-și analizeze propriile acțiuni și să se refere în mod adecvat la el însuși.
- Încurajează inițiativa angajaților de a participa la afacerile companiei.
- Explică ideile sale și oferă sarcini într-o limbă ușor de înțeles de către angajați.
- Ea evocă o atitudine, iar critica ei este întotdeauna constructivă.
- Folosește eficient eficient timpul de lucru și împărtășește secretele organizației sale cu colegii.
- El are grijă de subordonații săi și se gândește cu atenție la condițiile pentru crearea unei atmosfere confortabile de lucru și oportunități de carieră.
Un alt și departe de ultimele sfaturi despre cum să devii un bun lider este o creștere constantă și o educație proprie. Doar o persoană care își dă seama de propriile lacune în cunoaștere și care aspiră la dezvoltarea de sine poate conduce oamenii cu aceeași minte și își poate ridica compania la un nivel înalt.