În starea aproape a oricărei organizații de astăzi există un manager. Un cuvânt familiar, dar nu toată lumea înțelege cine este managerul? După absolvire, diploma nu indică întotdeauna o specializare îngustă, dar contribuția unui profesionist la dezvoltarea companiei nu poate fi subestimată. Principala responsabilitate a managerului este organizarea procesului de lucru.
Manager - cine este acesta?
Mulți absolvenți de școală se gândesc la care universitate să candideze. Merită să studieze la Facultatea de Management? Ce fel de profesie este un manager? Conceptul de "management" a apărut relativ recent în limba rusă, dar oamenii care au gestionat un anumit grup de angajați au fost mereu. Indiferent de natura activităților companiei, capul trebuie:
- ridica personalul;
- instruirea angajaților în anumite activități;
- să distribuie funcții funcționale;
- Monitorizarea disciplinei și supravegherea activității echipei;
- să fie reprezentant al companiei la diverse evenimente de teren.
Calitățile managerului
Fiecare poziție ocupată necesită anumite calități din partea candidatului. Acest lucru depinde direct de imaginea managerului și a organizației în ansamblu. Principalele calități pe care un manager trebuie să le aibă:
- Abilitatea de a învăța (trebuie să percepeți rapid și să analizați informațiile) și dorința de a învăța noi cunoștințe.
- Gândirea non-standard (este important să puteți naviga rapid și să schimbați dramatic strategia și să găsiți o soluție originală a problemei care apare, deoarece concurența de pe piață poate "supraviețui" întreprinderii și inventivității).
- Abilitatea de a evalua situația și de a distribui sarcinile care duc la atingerea scopului.
- Fiți încrezători (dacă o persoană nu poate construi în mod clar o propunere și va "morma", cariera managerului său se va încheia, fără a fi început).
- Rezistența la stres (o persoană care se supără cu fiecare remarcă sau, dimpotrivă, își micșorează mâinile la primul eșec, este puțin probabil să conducă echipa și compania spre victorie).
Ce sunt managerii?
Există diferite tipuri de manageri:
- financiar (responsabil pentru numerar);
- pe personal (selectează personalul);
- șeful departamentului de dezvoltare (asigură introducerea de tehnologii inovatoare);
- privind achizițiile (responsabile de calitatea materiilor prime pentru producție);
- marketing (oferă publicitate și promovarea bunurilor pe piață);
- pe producție (producția de control);
- la vânzări (responsabil pentru comercializarea produselor).
Cine este managerul de nivel mediu? Aceștia sunt specialiști care își transmit ordinele angajaților obișnuiți prin intermediul managerilor de nivel înalt. Cel mai înalt nivel de management este managerii de vârf. Ei au o responsabilitate mai mare pentru afacerile firmei. Cei care planifică formarea, merită să înțelegeți că profesia își asumă o creștere a carierei și, treptat, dobândind abilitățile unui manager, puteți să vă urcați în rândul directorului.
Manager de publicitate
Profesia își asumă mobilitatea, în calitate de manager de relații publice trebuie să comunice în mod regulat cu oameni de diverse activități, de la personalități creatoare la funcționari publici. În acest scop, oamenii de PR ar trebui să se poată adapta la un anumit mediu social și să aleagă modul de dialog. Principalele responsabilități ale managerului de publicitate includ:
- interacțiunea cu mass-media;
- participarea la conferințe și seminarii;
- organizarea de lucrări cu privire la desfășurarea de campanii publicitare destinate promovării bunurilor și serviciilor;
- elaborarea de planuri pentru companiile de publicitate pentru fiecare produs și calcularea costurilor pentru un anumit caz;
- formarea strategiei de publicitate;
- crearea textelor publicitare, sloganuri;
- formarea conceptului de publicitate destinat publicului țintă;
- elaborare de broșuri publicitare, cataloage, colaborare cu edituri tipărite;
- proiectarea și promovarea site-ului companiilor și organizațiilor.
Director de marketing
Cine este un manager de marketing și ce face în viața reală? Acest specialist este responsabil pentru activitățile comerciale și de vânzări ale companiei. Pentru a organiza vânzarea de bunuri, trebuie să știe ce preferă consumatorul și ce gust are. Principalele responsabilități ale managerului de marketing sunt analizele statistice. Datele primite permit dezvoltarea politicii prețurilor și formarea sortimentului de producție. Deoarece profitul crește direct proporțional cu numărul de clienți noi, managerul trebuie să stabilească politica de publicitate a organizației.
Director financiar
Fiecare companie are o cifră de afaceri și are nevoie de un expert care să o controleze și să o gestioneze. Funcția unui manager de finanțe este de a dispune de fondurile întreprinderii. Activitatea unui specialist vizează obținerea și creșterea în mod regulat a capitalului întreprinderii. Responsabilitatea pentru activitățile financiare ale societății revine în întregime managerului.
Product Manager
Un specialist care se ocupă cu crearea de noi produse, analizarea pieței, asortarea politicilor, stabilirea prețurilor, promovarea produsului și formarea cerințelor pentru acesta se numește manager de produs. În procesul de lucru, el trebuie să interacționeze activ cu departamentele de vânzări și asistență tehnică, site-ul de producție. Funcțiile managerului de produse depind în mod direct de tipul organizației.
Manager de proiect
Cine este managerul de proiect? Un specialist care gestionează un anumit proiect (proiectarea, prioritizarea, planificarea sarcinilor, controlul, comunicarea, rezolvarea rapidă a problemelor) se numește manager de proiect. El trebuie să implementeze ideile clientului într-un anumit moment, folosind mijloacele și resursele existente. El trebuie să facă un plan de dezvoltare, să organizeze echipa, să stabilească comunicarea între echipă și client, să elimine toate perturbările care apar și să efectueze livrarea comenzilor în timpul convenit.
Manager de achiziții
Achiziționarea de materii prime de la companiile furnizoare în condiții optime pentru organizație este principalul lucru pe care îl are managerul de cumpărare. Cele mai multe companii de producție preferă să angajeze tineri profesioniști, deoarece aceștia pot învăța rapid informații noi și pot fi adaptate în timp util la schimbarea pieței. De regulă, se preferă candidații cu o minte analitică și un nivel ridicat de abilități de comunicare. Experiența în tranzacționare este binevenită.
Manager de evenimente
Cine este managerul pentru organizarea diferitelor evenimente? În toate companiile moderne există Manageri de Evenimente care sunt implicați în pregătirea pentru evenimente. Un manager eficient poate organiza cu ușurință o vacanță corporativă, un eveniment de afaceri, o promoție specială care vizează promovarea unui anumit produs sau serviciu. Sarcina principală a unui specialist este de a dezvolta conceptul potrivit, deoarece fiecare eveniment vizează atingerea unui anumit scop.
Director de criză
Rolul managerului în organizație de a ieși din criză este foarte ridicat. Unii cred în mod eronat că astfel de specialiști sunt necesari numai în cazurile în care compania se îndreaptă rapid spre fund. Este necesar un manager anti-criză pentru a preveni o astfel de situație, iar organizația nu sa menținut pe linia de plutire, dar a avansat rapid. Multe companii, care au trecut prin vremuri grele, au astfel de specialiști în personalul lor, alții - invită manageri de la agenții speciale să verifice și să elaboreze un plan de acțiune aproximativ pentru viitor.
Manager de sport
În sport, ca și în alte domenii de activitate, există specialiști diferiți. Nu sunt doar antrenori, metodologi sau instructori. Rigidă concurență de piață a condus la apariția unei astfel de profesii ca un manager de sport. Existența unei structuri de organizații implică necesitatea unor specialiști de diferite nivele, fiecare dintre ei abordând anumite aspecte. Competența managerului este:
- organizarea echipei;
- selecția personalului și sportivilor;
- dezvoltarea programelor și strategiilor de ticketing;
- lucrează cu fanii.
Cum sa devii manager?
Un manager de succes, în primul rând, ar trebui să poată comunica cu oameni din diferite sfere de activitate. Cunoașterea psihologiei îl va ajuta, pentru că nu este întotdeauna ușor să găsești un limbaj comun cu un străin. Managerul ar trebui să fie capabil să simtă situația și nu rău dacă se dezvoltă o intuiție. Astfel de lucruri nu sunt predate de manager, dar cunoștințele dobândite și talentele dezvoltate te vor ajuta să devii un profesionist în afacerea ta. Principalul lucru este să ne amintim că abilitățile utile vin cu experiență.
Este important să aveți calități de conducere și încredere în cuvintele și faptele voastre. Dacă nu vă simțiți ca un lider și lider, acest lucru nu ar trebui să fie cunoscut și înțeles de subordonații voștri. Mai multe combinații și proiecte de succes vă vor schimba respectul de sine și veți crede în mod necesar în tine . Este important să vă amintiți o regulă: "Întotdeauna mențineți în control starea și situația emoțională". După aceea, de regulă, vine momentul decolării pe o scară de carieră.