Lider informal

Un lider informal este o persoană dintr-o echipă care are o mare influență asupra altora, indiferent de poziția pe care o deține. Datorită diferitelor motive care pot fi vârsta, experiența, carisma, el poate fi respectat în echipă. Un lider informal într-o organizație poate fi de diferite feluri și, din acest motiv, fie poartă bine, fie, dimpotrivă, rău.

Lider informal în echipă

Un lider informal, de regulă, are o carismă specială, este atractiv pentru oameni și reprezintă o personalitate magnetică. Lângă el doresc să se datoreze unor calități personale, de ce răspunsul la întrebarea cum să devii un lider informal este destul de complicat. Înclinația spre conducere - sau există sau nu este, desigur, puteți dezvolta anumite abilități, însă liderii se mai nasc.

De regulă, un lider informal știe să-i mulțumească pe oameni - dar, în același timp, acesta nu este scopul său final. Și doar un mijloc de a-și implementa propriile ambiții. În acest caz, o persoană ar trebui să susțină un val pozitiv, evitând dominația deschisă sau răpirea.

Un lider informal este un exemplu

Lucrul cu liderii informali întâmpină uneori multe obstacole, motiv pentru care liderii caută să găsească o astfel de persoană. Iată un exemplu simplu de recunoaștere a unei astfel de persoane:

Pe exemplul unor astfel de calități în orice lider de echipă, ca lider formal, învață cu ușurință informalul.

Tipuri de lideri informali

Există diferite tipuri de lideri informali, dintre care unele sunt utile pentru echipă, altele - pot răni grav. Luați în considerare cele mai frecvente opțiuni:

  1. Liderul emoțional. Un om plin de idei, care știe cum să vorbească interesant și cu entuziasm despre orice. El posedă darul de convingere, dar, din critici, își pierde ușor mâinile. O astfel de persoană este de obicei egoistă și este o "persoană de dispoziție". O astfel de persoană este condusă de vise și fantezii, pe care nu este întotdeauna gata să le realizeze sau doar nu știe cum să o facă.
  2. Organizatorul. Organizatorul știe cum să facă planuri, știe cine ar trebui să fie implicat în muncă, căruia îi este încredințată, care calculează perfect timpul. Cu toate acestea, o astfel de persoană poate avea probleme cu carisma, expresivitatea. Dacă o persoană este emoțional este oprit din situație, provoacă înstrăinarea în oameni. În ciuda faptului că ideile unei astfel de persoane sunt cu adevărat bune, are puține abilități de a le atrage către alte persoane.
  3. Antilider. O astfel de persoană selectează destul de precis cuvintele și este capabilă să exprime absolut orice gând. Nu se teme niciodată să se certe, pentru că știe că are întotdeauna dreptate. De obicei, dacă o astfel de persoană se certa cu superiorii săi și își părăsește locul de muncă, întregul departament va fi luat pentru ei. De fapt, spiritul revoluționar nu este altceva decât o metodă de atragere a atenției universale. Este o astfel de persoană capabilă să rupă chiar și cea mai amabilă colectivitate.

Desigur, conducerea informală a unei persoane poate fi văzută din diferite unghiuri: pentru un lider, acest lucru poate fi atât ajutor cât și o problemă serioasă, deoarece favoritul colectivului este capabil să influențeze nu numai relațiile interpersonale, ci întregul proces de lucru. De aceea managerii experimentați încearcă să împiedice apariția unei astfel de persoane în echipă sau să o elimine în timp.