Cum de a deschide o agenție de recrutare?

Cadrele decid totul. În ciuda vârstei avansate a acestei fraze, aceasta nu își pierde relevanța pentru această zi. În fiecare zi, companiile au nevoie de noi angajați, iar personalul este în căutare de noi angajatori. Dar există și o terță parte a medaliei - agenții de recrutare. Aceștia organizează reuniunea companiei și a viitorului său angajat. Dacă ne imaginăm că cererea și oferta de forță de muncă în viitorul apropiat nu se va termina exact, atunci o astfel de afacere ca o agenție de recrutare este puțin probabil să își piardă relevanța în curând. Dar unde să începem această afacere, astfel încât să devină profitabilă? Să încercăm să înțelegem.

Cum funcționează agențiile de recrutare?

Astăzi, toate agențiile de recrutare și companiile de recrutare sunt numite de obicei recrutarea. La un moment dat, cuvântul "recrutează" a fost o persoană care a plecat voluntar pentru a servi în armată, iar recrutorul - cel care alege astfel de oameni. Aceasta este versiunea simplificată a principiului muncii unei agenții de recrutare. În versiunea modernă, principalele sarcini ale recrutării sunt căutarea și selecția personalului calificat, precum și formarea unei piețe a forței de muncă adecvate. Astăzi, agenția de recrutare este un intermediar între angajator și reclamant. Mai mult, aceasta este cea mai bună opțiune pentru ambele părți, deoarece compania devine exact specialistul necesar și reclamantul primește poziția și salariul promis. În prezent, aceste companii înregistrează o parte din ce în ce mai mare pe piața muncii și au tendințe de creștere excelente. Cu toate acestea, pentru a vă deschide propria afacere, este important să cunoașteți în detaliu ce anume face agenția de recrutare și să alegeți tehnologia de selectare a personalului, politica prețurilor etc. Din aceste caracteristici depind tipurile de agenții de personal. Luați în considerare cele principale:

  1. Agenție de căutare clasică a agențiilor. Baza acestor agenții sunt diverși reprezentanți ai agențiilor occidentale. Cea mai obișnuită frază (căutarea executivă este "căutarea managerilor") este numită și metoda de selectare a cadrelor managerilor. Această metodă se numește și căutare orientată.
  2. Agenții de recrutare de personal. Aceste companii se specializează în selectarea managerilor de nivel mediu și senior. Ei au propria lor bază de date, plasează anunțuri în mass-media și pe internet și intervievează personal candidații. Ei iau de la 1 la 4 săptămâni pentru a ridica comanda, selectați 3-5 candidați potriviți, iar costul serviciului este de aproximativ 2 salarii ale viitorului angajat.
  3. Agenții de recrutare de personal Selecție și căutare executivă. Companiile ale căror metode principale sunt căutarea directă și recrutarea clasică. Astfel de companii, de regulă, există pe piață pentru o perioadă destul de lungă, sunt instruiți de colegii lor occidentali, au o bază extinsă de candidați și angajatori. Costul serviciilor este de 20-30% din venitul anual al specialistului selectat.
  4. Agențiile de recrutare de screening. Aceștia sunt angajați în selectarea personalului de nivel inferior și mediu, din motive precum sexul, vârsta, durata de serviciu, educația etc. Baza lor candidată este formată prin anunțuri și rezumate pe Internet. Aceste agenții nu desfășoară interviuri cu candidații. Cele mai multe trimise CV angajatorilor. Clienții lor sunt în mare parte firme mici care nu își pot permite să plătească pentru serviciile de recrutare de calitate superioară. Agențiile de screening reprezintă majoritatea companiilor existente în prezent și nu sunt competitive.

Cum de a crea o agenție de recrutare?

Alegerea direcției viitoarei dvs. companii, merită luată în considerare care va fi structura agenției de recrutare. Depinde de numărul de personal, de politica capului etc. În general, agențiile constau într-un departament de clienți (căutarea angajatorilor), producția (căutarea și selectarea candidaților), precum și departamentele de marketing și publicitate, contabili, administratori de sistem etc. După ce am decis întrebarea cu personalul, vom înțelege cum să organizăm o agenție de recrutare pe etape:

  1. Este necesar să se dezvolte o strategie de dezvoltare. Cel mai bine este să începeți cu ocuparea forței de muncă plătite de cetățeni, ajutându-vă să faceți un CV și să efectuați consultări. Redați și pariați pe dificultăți în găsirea unui loc de muncă. Din aceasta, șomerii nu vor deveni mai puțin și nu veți pierde nimic.
  2. Alte opțiuni de venit în stadiul inițial sunt utilizate ca parte a dezvoltării.
  3. Înregistrați PI sau LLC cu sistemul de impozitare "venit minus cheltuieli".
  4. Gândiți-vă la un nume aparte și memorabil care vă va potrivi și stilul dvs. de lucru.
  5. Aveți grijă de viitorul birou. Închiriați o cameră de 15-25 metri pătrați. Mobilierul ar trebui să fie confortabil și funcțional. Ei bine, dacă vor fi două culori, poate corporative. În viitor, acest lucru va ajuta la dezvoltarea unui stil individual al companiei. Aveți grijă și de echipamentul de birou.
  6. Publicați-vă compania și site-ul dvs. web. Acesta este punctul cheie în dezvoltarea companiei dvs. Acesta este de unde, cum și cât de mult publicitate veți da despre dvs., începe dvs. va depinde. Obiectivul principal este să vă familiarizați și să vă amintiți, iar pentru aceasta toate mijloacele și scările sunt bune.
  7. După ce am decis să deschidem o agenție de recrutare și am câștigat baza celor care au venit la consultare în prima etapă, este posibil să începem să lucrăm cu noi candidați și să oferim serviciile lor companiilor.

O perioadă de recuperare aproximativă pentru o agenție de recrutare este de șase luni. Acest indicator depinde de oraș, densitatea populației sale și cererea pentru astfel de servicii pe piața muncii. În orice caz, aceasta este o opțiune bună și profitabilă pentru deschiderea propriei afaceri.