Recent, liderii de afaceri se adresează adesea specialiștilor pentru sesiuni speciale cu echipa. Instruirile pot viza team building-ul, îmbunătățirea eficienței, precum și îmbunătățirea motivației angajaților.
Acum se disting trei teorii ale motivației, și anume:
- Primul . Acestea vizează aplicarea stimulentelor pentru pedepsirea materială și încurajarea angajaților.
- Substanțial . Prin identificarea nevoii, o persoană începe să acționeze într-un mod specific.
- Procedural . O persoană se comportă așa cum funcționează percepția sa asupra unei situații particulare. Consecințele vor depinde de ce fel de comportament o persoană alege pentru sine.
Teorii moderne de motivare a personalului
Pe baza cunoașterii psihologiei, puteți utiliza teorii moderne de motivare în management pentru a îmbunătăți activitatea personalului. Există diverși factori pentru motivarea personalului: extern (creștere profesională, statut social, salariu ridicat) și intern (auto-realizare, creativitate, sănătate, comunicare, idei). Teoriile moderne de motivare în cadrul organizațiilor disting factorii materiali și nemateriali ai angajaților. Desigur, pentru majoritatea angajaților, primul loc este compensarea materială.
Motivatorii angajaților
- Plata pentru realizarea obiectivelor . Mulți manageri plătesc bonusuri celor mai buni angajați. Bineînțeles, acest lucru le stimulează eficiența.
- Dobânzi din vânzări.
Motivele intangibile ale muncii
- Bazându-se pe beneficii.
- Cadouri pe care compania le oferă angajaților săi. Plata asigurării de sănătate. Reduceri pentru achiziționarea de bunuri promovate de companie, etc.
- Acoperirea realizărilor angajaților. De exemplu, fotografia "Cel mai bun angajat al lunii" de pe panoul de informații sau de pe site-ul companiei.
- Creșterea carierei, îmbunătățirea calificărilor profesionale, plata instruirii la cursuri speciale, participarea la proiecte.
- Îmbunătățirea locului de muncă. Echipamente noi, birouri personale, mașini de serviciu - toate acestea vor motiva angajatul pentru a îmbunătăți calitatea muncii efectuate.